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2025年9月19日，安患上智联与徐福记于长沙配合进行湖南DC仓剪彩典礼。徐福记湖南DC仓正式开仓运营。徐福记华中分部总司理潘法昌、徐福记华中分部物流司理覃金明、徐福记华中湘东年夜区总司理曹昌林、安患上智联食物行业总监方新培、安患上智联湘闽赣区总司理邹坤淑、安患上智联湖南分公司总司理杨钦崟等两边团队成员代表出席开仓典礼，配合见证这一主要时刻。这次典礼是安患上智联与徐福记十余年深度互助的又一里程碑，也标记着两边于华中地域供给链协同进级进入新阶段。

作为中国糖果糕点行业的领军品牌，徐福记以新年糖、沙琪玛等国平易近零食产物享誉市场，是安患上智联持久办事的TOP客户之一。该仓在6月1日正式开仓运营，颠末三个多月的试运行，已经顺遂完成体系调试及流程优化，到达预期运营尺度。已往十余年中，安患上智联深度介入徐福记天下仓储与配送一体化优化，经由过程集约化结构、数据驱动的运营优化，显著晋升了定单履约效率及资源适配能力。两边于互助中不停摸索供给链立异模式，实现了从传统物流办事向一体化供给链解决方案的转型进级。

湖南DC仓是安患上智联与徐福记于华中区域深化协同的主要举措。项目将依托安患上智联“一盘点”统仓统配解决方案，实现B2b仓配的尺度化运营与数智化体系赋能，强化成本效率与交付品质，晋升端到端供给链一体化解决方案的落地能力。经由过程仓储收集优化及资源整合，该项目将有用晋升库存周转率，缩短定单相应时间，为徐福记于华中市场的营业拓展提供强有力的供给链保障。

徐福记华中分部总司理潘法昌指出，此前，徐福记采用四仓分离结构的模式，但于现实运营中常面对产物跨区域调配的挑战。详细体现为邵阳堆栈存积存而湖南仓缺货的环境频发，长间隔挑唆不仅增长了物流成本，更影响了产物的新鲜度与市场相应速率。为此，自本年四蒲月份起，徐福记取力鞭策“一省一仓”的供给链优化战略，经由过程仓储收集集约化重构，显著晋升供给链总体效率。这一厘革对于保障产物品质、晋升供需匹配效率具备庞大意义。

徐福记华中分部物流司理覃金明也暗示，湖南DC仓的启动，实现了快速货物周转，为客户提供更高的物流办事，同时，一省一仓的模式将组合分离的物流资源举行集中治理及资源的调配，加强物流功课的协作能力，也降低了物流成本，晋升了库存周转率，为徐福记深耕湖南市场、办事周边客户打下坚实的基础。将来，徐福记也将以新DC仓的依托，连续优化物流办事，不停完美配送收集，确保货物的安全，保障供给，增强与安患上智联的深度互助，实现双赢共利。

安患上智联食物行业总监方新培暗示，安患上智联踊跃介入了徐福记供给链提质增效的要害举措。于战略性分销收集重构方面，介入了天下规模内区域配送中央的战略性整合与资源适配，基在一省一仓原则，于湖南实现四仓合一；于晋升RDC运营能力方面，专注在安全运营、降本增效，晋升团队旺季运营履约能力；于绿色物流方面，安患上运营的徐福记RDCs，部门实现物流商流交融、零供协作，缩短交付周期，快速触达消费者；统一园区整合其他食物品牌，晋升车辆的满载率；加年夜新能源车城配，夯实可连续成长基石。将来，安患上将以“1+3”供给链物流模子，连续优化全链路办事能力，与徐福记配合构建基在品牌商及渠道高效协同的生态。

这次互助将进一步深化两边于供给链数字化转型方面的摸索。安患上智联将依附其笼罩天下的收集结构及富厚的行业经验，为徐福记提供越发精准的供给链办事。经由过程年夜数据阐发及智能化治理，实现供给链各环节的可视化、可优化、可智能化，为快消操行业供给链进级树立新的标杆。

将来，安患上智联将继承践行 以卓着的供给链物流办事为互助伙伴创造多一份价值 的公司任务，与徐福记配合鞭策一体化办事经验的区域复制与模式推广，打造快消行业供给链新标杆，为更多头部客户提供可借鉴的互助范式。

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