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5月16日，由中国质量协会、欧洲质量治理基金会（EFQM）结合主理，五粮液承办的中欧卓着绩效论坛于宜宾进行。

据相识，这场论坛以“EFQM模子与卓着绩效模式”为重要议题，中外预会佳宾会聚一堂，就EFQM模子与EFQM认证、中外卓着绩效模式对于比以和中外企业治理模式差异阐发睁开主题演讲与圆桌会商，旨于鞭策中欧企业进步前辈治理理念与乐成经验的深度交流，促成企业于卓着绩效治理范畴的实践立异。

论坛上，五粮液集团（股分）公司党委书记、董事长曾经从钦以“共话卓着绩效 共赴及美将来”为题致辞。曾经从钦暗示，“卓着绩效模式是现代构造谋划与治理的一颗明珠，是当前国际社会广泛认同的构造综合绩效治理的有用要领及东西。将来，咱们将坚定‘标的目的、履行、成果’的三维导向，以越发开放、包涵的姿态，越发科学、体系的要领，全力践行结合国可连续成长方针，对于标进修全世界优异构造，创造越发可连续的成长绩效。”

五粮液集团（股分）公司党委书记、董事长 曾经从钦

质量强国，以进步前辈理念引领企业改造

于全世界经济一体化的配景下，企业需要面临来自全世界各地的竞争敌手，治理、构造、绩效的进级成为每一一家中国企业的必修课。于质量强国已经上升为国度战略的配景下，进修全世界进步前辈的质量治理模子，不仅有益在满意平易近众日趋增加的消费需求，更是经济成长及平易近生鼎新的基础。

论坛上，中国质量协会副会长段永刚于致辞中暗示，“本次论坛是中国质量协会初次与欧洲质量治理基金会（EFQM）联袂互助举办的主要交流勾当，也是中国质协深切实行国际化战略的主要举措。以五粮液等为代表企业的乐成实践证实，卓着绩效模式是企业应答情况变化、晋升成长质量效益的有力抓手。”

多年来，EFQM致力在经由过程于全世界规模内推广EFQM模子来帮忙各种构造晋升治理程度。其颁布的EFQM全世界奖，与日本戴明奖、美国波多里奇国度质量奖并称世界三年夜质量奖。该奖自1992年起每一年颁布一次，以表扬全世界规模内卓异构造，代表了质量范畴的最高声誉之一。

作为中国白酒龙头企业，五粮液已经经深刻进修EFQM模子，且介入并经由过程EFQM承认阶段评审，得到了申请EFQM全世界奖的资历。

曾经从钦对于EFQM模子暗示了高度承认，并从三个方面总结了五粮液进修与运用这一模子的须要性，“从内在上，EFQM模子坚定以可连续的绩效为焦点，切合五粮液基业长青的企业愿景；从逻辑上，清楚、高效的雷达（RADAR）逻辑帮忙五粮液明确了今朝的上风及改良时机，使咱们清楚描写了将来预期成果及实现这些预期成果所需的须要步履；从成效上，于已往30年里，EFQM模子已经经帮忙50000个构造取患了更好的体现。也正因云云，才有愈来愈多的中国企业于进修EFQM、运用EFQM。” 寻求极致，担任质量治理行业标杆

值患上一提的是，五粮液不单单是于EFQM模子进修与奖项评比方面走于行业前列，其于质量治理系统设置装备摆设及立异实践方面更是早有结构。

早于20世纪80年月，五粮液就率先于业内奉行周全质量治理，实行了卓有成效的质量效益型、质量范围效益型、品牌价值效益型三年夜战略。

2001年，中国质量协会启动首届“天下质量治理奖”评审勾当，五粮液敏锐地意想到这是进一步晋升企业焦点竞争力、促成企业可连续高质量成长的庞大机缘，公司在2003年初次荣获“天下质量治理奖”。

多年来，五粮液对峙落实“四个最严”要求，连续深切奉行卓着绩效模式，促成企业质量治理程度及出产谋划绩效连续稳步晋升，不停以高质量成长满意人平易近群众对于高品质糊口需求。

如今，五粮液的质量治理已经贯串原辅质料、制曲、酿造、勾调、包装、查验、仓储、发卖、物流、售后办事等出产谋划全历程，构建了“从一粒种子到一滴琼浆”产物全生命周期质量治理系统，成为独一四度荣膺中国质量治理范畴最高声誉、入围第五届中国质量奖提名奖的白酒企业。 深耕品质，五粮液以质量对于话世界

“中欧卓着绩效论坛的举办，不仅是一次治理聪明的跨国对于话，更是中国企业向世界递出的‘质量手刺’”，有行业人士告诉微酒，五粮液以EFQM模子为镜，映射出中国白酒龙头于全世界化竞争中的朝上进步姿态——从率先引入周全质量治理，到四度荣获中国质量治理范畴最高声誉，再到不停完美产物全生命周期质量治理系统。其每一一步摸索都折射出中国企业对于“质量强国”战略的深刻践行。

于全世界经济深度交融的今天，以五粮液为代表的中国企业，正经由过程对于标国际尺度，将东方聪明与西方治理东西相联合，构建兼具中国特点与全世界视线的质量治理系统。这类“以我为主，博采众长”的立异实践，不仅为白酒行业树立了标杆，更向世界证实：质量治理没有国界，但其落地必需深植本土泥土。

从欧洲年夜陆到“长江首城”宜宾，这场论坛搭建的不仅是经验交流的平台，更是文明互鉴的桥梁。当“及美酿造”的理念与EFQM的“可连续绩效”内核相遇，碰撞出的不仅是治理要领论的进级，更是“及合共生，美美与共”的共鸣。

站于新的出发点，五粮液的实践已经给出启迪：卓着绩效不是尽头，而是连续改良的出发点；质量竞争的最终疆场，是对于品质的极致寻求与对于可连续成长的坚定承诺。

以五粮液等为代表的中国企业，以开放姿态拥抱全世界聪明，以工匠精力深耕质量根底，定能于世界舞台上绽开出属在东方的治理之光，为全世界经济高质量成长孝敬更多中国聪明与气力。

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